DB Schenker investiert weiter in organisches Wachstum
für die weltweite Kontraktlogistik
Zusätzliche Mitarbeiter und industrielle Standards
sollen das Geschäft in ausgewählten Regionen und Branchen beleben
Berlin/Essen, 17. Dezember 2009 - Mit "Go for Growth" hat DB
Schenker jetzt ein neues Wachstumsprogramm für das Geschäftsfeld
Kontraktlogistik aufgelegt. Kern des auf vier Jahre angelegten Programms
ist es, in stärker standardisierte Logistiklösungen und industrielle
Prozesse zu investieren und das weltweite Geschäft deutlich auszubauen.
Der Fokus liegt dabei auf den Industriezweigen Automotive, Consumer, Electronics
und mittelständischer Maschinenbau in bestimmten Regionen. Länderschwerpunkte
sind etwa USA, Deutschland und China. Kunden profitieren insbesondere
von der Investition in neue Mitarbeiter. Bis zu 200 zusätzliche Experten
sollen bei DB Schenker für das Programm eingestellt werden.
"Wir geben unseren Kunden ein klares Commitment zu mehr Betreuungsqualität,
stabilen Prozessen, Lösungen und technischen Investitionen bei ihren
Logistikprojekten", sagte Dr. Detlef Trefzger, Vorstand der Schenker
AG für den Bereich Kontraktlogistik / SCM. "Mit dem Programm
wollen wir deutlich schneller wachsen als der Markt", so Dr. Trefzger
weiter.
Ein Erfolgsfaktor für das Programm "Go for Growth" ist
die Bündelung und intelligente Verknüpfung von operativem Know-how
und Branchenwissen der Mitarbeiter. Auf diese Weise kann den individuellen
Kundenbedürfnissen ein umfassender Erfahrungsschatz gegenübergestellt
werden. Zusätzlich werden weltweit bis zu 200 Logistikspezialisten
benötigt, die die vertrieblichen und operativen Projektaufgaben vorantreiben.
"Wir suchen weltweit Mitarbeiter, die über Kompetenzen in der
Geschäfts- und Produktentwicklung, im Tender Management oder in der
Kundenbetreuung vor Ort verfügen. Sie sollten insbesondere Erfahrungen
aus unseren Zielmärkten mitbringen", sagte Dr. Trefzger.
Ein weiterer Erfolgsfaktor ist die Flexibilität, die logistischen
Anforderungen der Kunden weltweit besser aufeinander abzustimmen und noch
effektiver auf Kundenprojekte in anderen Regionen und Ländern übertragen
zu können. Dabei werden beispielsweise Lagerleistungen mit Transportleistungen
im DB Schenker-Netzwerk in der Luft- und Seefracht und im Landverkehr
verknüpft.
Bernd Weiler
Head of Communications
Transportation and Logistics/International
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