viaLog
Logistik Beratung GmbH
Rudolf-Diesel-Straße 30
D-33428 Harsewinkel

Tel.: 05247 / 9364-0
Fax: 05247 / 9364-44

viaLog
Logistik Beratung GmbH
Innere Wiener Straße 30
D-81667 München

Tel.: 089/ 459915-50
Fax: 089/ 459915-55

info@vialog-logistik.com
www.vialog-logistik.com

Spezialist für Strategie, Konzept und Realisierung

viaLog Logistik Beratung GmbH ist als Planungs- und Beratungsunternehmen spezialisiert auf Strategie-, Konzept- und Realisierungsprojekte in der Unternehmens-logistik.

Seit mehr als 15 Jahren entwickelt und realisiert viaLog Logistik-lösungen für Unternehmen aus nahezu allen Branchen von Industrie, Handel und Dienstleistung.

Als unabhängige Fachberatung ist viaLog bei allen Aufgaben-
stellungen ausschließlich den Anforderungen seiner Kunden und den eigenen Beratungsgrundsätzen verpflichtet. Wichtige Maßstäbe sind hierbei insbesondere die Wirtschaftlichkeit, Flexibilität, Umsetzbarkeit und Akzeptanz der Lösungen.

Die Basis für eine sichere und praxisorientierte Logistik-Expertise bildet ein Team von über 20 fest angestellten und langjährig beschäftigten Mitarbeitern, bei Bedarf ergänzt um 5 bis 10 freie Mitarbeiter.

Standorte in Harsewinkel und München sichern überregional eine starke Vor-Ort-Präsenz und enge Zusammenarbeit mit den Auftraggebern - insb. in Realisierungsprojekten.

Mehr als 500 Projekte wurden europaweit erfolgreich durchge-führt und umgesetzt.

Beratungsprofil

Logistikstrategie / Managementberatung:
SCM, Produktions-, Beschaffungs- und Distributionsstrategie, Zentralisierungskonzepte, Make or Buy, Logistikcontrolling

Outsourcing / Lieferantenmanagement:
Transportkostenoptimierung, Outsourcing komplexer Logistik-leistungen, Dienstleister- und Lieferantenintegration

Materialflussplanung- und Realisierung:
Lager- und Fördertechnik, Kommissioniermethoden, innerbe-trieblicher Transport

Lager-Tuning:
Punktuelle Anpassung von Ablauf, Lagertechnik und -DV zur kurzfristigen Produktivitätssteigerung unter Maßgabe geringer Investitionen

Logistik-IT und Prozessoptimierung:
Logistik-IT-Strategie, Entscheidungsfindung LVS vs. SAP WM, Lastenhefterstellung für LVS und Materialflusssteuerung, Software-
bewertung und -auswahl, Inbetriebnahmeplanung, Schulung,
Modernisierung LVS und Materialflusssteuerung

Standortplanung und -entwicklung:
Fabrik- und Werksstrukturplanung, Verkehrsführung, Gebäude-planung und Realisierung

Aktuelle Top-Themen:
Tuning von Logistikzentren
Kostensenkung in der Distribution
Intensivierung des IT-Einsatzes

Summary

Herstellerneutrale Unternehmensberatung für Logistikstrategie, -einrichtungstechnik, -DV und Industriebau.

Mitarbeiter: 30 erfahrene Spezialisten

Beratungsgrundsätze: Wirtschaftlichkeit, Flexibilität und Modularität

Kunden: Industrie, Handel, Dienstleister